职场不是单打独斗，每个人都有一个团队。
而有的团队有着超强的爆发力、攻坚力，克服工作中的每一道坎；而有的团队却如同一盘散沙，什么建树也没有，徒然浪费时间。
下面这张图，能清楚地让你看出，一个好团队和差团队之间，到底有多大的差别。
那么问题来了，如何才能建设一个好的团队呢？
1.发挥团队中每个人的优势
说到底团队还是由一个一个人组织起来的。只有每个人的优势充分发挥，才是一个优秀的团队。
作为团队领导者，需要了解团队中每个人的优势是什么，并且把他放到能够发挥他优势的位置上，对于员工的不足，需要尽量避免或者安排其他人员来弥补他的不足。这就是我们所强调的知人善任。
2.打造公开透明的团队氛围
一个团队的崩盘，往往源于核心员工感到不公。团队领导者一定要坚持公开透明的原则来处事和安排工作。
切忌暗箱操作，将简单的活儿安排给关系好的同事，需要背黑锅的活留给关系疏远的同事。
3.建立起你独特的领导风格
每个团队领导者都有不一样的风格和领导方式，不需要千篇一律。
无论是严格的领导还是随和的领导，都有着他们不一样的吸引力。
团队领导者需要让团队每个人熟悉你的领导方式，让他们知道你是对事不对人。让每个人都朝着团队共同的目标前进。
坚持以上三点，一个至少不会太差的团队，就会被你塑造起来了。
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