这是我写的第681篇微商原创文章
开篇先来个正式通知：从明天开始我们的“爆品计划”正式涨价，如果今晚12点之前联系合作的，还是按照原价来，明天以后联系的都按照新的方式进行。
蚂蚁、蜜蜂这些动物为什么会那么重视团队协作？如果这些动物单靠他们个体是很难活下来，不合作就得死，所以，他们才要好好合作的。
再说狼，食肉动物，食物的对象一般都是那些比他们自己体型还要大的动物。也是一样的，如果不合作，甚至是配合不够紧密就吃不到食物，就会被饿死。
不是这些动物有多么的团结，或者说这些动物有天生的合作精神，都不是！一切都是为了活命。
都说创业是一个九死一生的过程，为什么？因为创业也是要靠团队协作的，大多数人都搞不定这个事情。找到恰当的人，让大家团结一致、彼此配合，共同完成某一个目标。
说起来很容易，看起来更容易。但真的要做起来，那是非常不容易的事情。所以，几乎所有的创业宿命都是失败！因为要把团队“协作”做好，是非常难的一件事情。
如何做好团队的协作，让团队做到更高效？
这是每一个创业者，或者是一个创业项目能不能活下来最重要的因素。看到机会的能力很多人都具备，但抓住机会的能力是稀缺的。其稀缺的核心就是执行力，说白了，就是团队的协调能力！
我谈谈自己的感受，希望能够对你有所启发。
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以身作则
我经常说，以身作则不是带团队最好的办法，但会是最有效的办法。民间还有一种说法，上梁不正下梁歪。道理其实都是一样的。
不管是传统企业还是微商，大家其实都是很崇拜自己的老板、老大，也包括各个项目的负责人。不管是因为能力还是权利，大多数时候，下属都会崇拜上级。
最重要的是，大家会模仿上级。不管是好的，还是不好的，那是一种自然而然的“复制”。微商的江湖更是如此。
如果领导不能做到以身作则，那么，整个团队也就毁了！所以，你会看到那些真正优秀的人，都是极其自律的人。他们能够非常好的要求自己，从而去影响、改变别人。
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学会妥协
老板做得越大，付出的“代价”也就越大。一个团队前行的过程中，会遇到各种的问题，老大所起到的最大作用就是“协调”资源。
一个真正牛逼的老大，肯定是协调的高手。真正的高手会为了协调做出一系列的妥协。有时候，一些不明真相的吃瓜群众会觉得妥协是在丧失原则。
我的看法却恰恰是相反的，这个世界哪有那么多的完美？结果才是最重要的事情！妥协的目的不是在丧失原则，而是为了更好地保护原则的公正性。
这是很多管理者在经营团队过程中容易犯的错误。有些团队老大会去做一些没有原则地妥协，这样的团队就会被带成一群乌合之众。
如果你的妥协是为了更好的维持原则，一旦收获到好结果，所有人都会开心、有所收获。这个时候，再去强调原则的时候，大家也就容易接受了。
不要指望所谓的公平，这个世界根本就没有公平可谈！老大就要承受别人的不理解，就要承担相当的委屈。君不见马首富说，男人的胸怀都是被委屈撑大的。
说说是非常容易的事情，但真正要做到的时候，那会是异常困难的。毕竟大家都是有血有肉有感情的人！
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学会舍弃
懂得放弃的人才是懂得成功的人。放弃什么？放弃应该放弃的！先把事情做好，利益自然也就来了。
与人合作的时候，不管是公司内部还是对外的，把自己的“身段”往下放半格，在利益的面前，身体往后退半步。这是一种姿态，更是一种境界。
这个世界上谁是傻子？像那些能够做出来一些成绩的人，他们的智力不会差，第六感更不会差。否则，他们是抓不住机会的。
表面上容易吃亏的人往往是占到便宜最多的人，因为所有的人都愿意跟这样的人合作。资源就会越聚越多，机会也会越来越多。
我之前说过魔都的那个土豪，他对任何人都是友善有加的，而且又特别的大方。当然，也有人会把他当成傻子，或者是“提款机”来对待。但他都会一如既往地保持自己的风格。
因此，身边有很多的朋友遇到机会都愿意找他交流、拉他合作。在合作、分钱的时候，土豪往往还是先去考虑别人的利益和感受。
我也跟一些熟人聊过土豪，很多人都会说，因为土豪有钱所以才会这样做。但我的看法却恰恰是相反的，正是因为土豪有先付出的心态，才会有今天的结果。
道理大家都懂，但能够做到的人太少了。所以，真正坚持下来，并做到的人都是那些成功的人。
最后再说一下金顺堂，品牌创始人施总是军人出身，第一次接触的时候，他对自己的产品是超级自信的。从见面开始就滔滔不绝地讲自己的产品如何牛逼……
在他的身上散发着一种对产品咄咄逼人的自信和杀气。
他在第四期【微电商首席运营官】的群里也表现的异常活跃。不停滴给大家汇报他的招商战果，昨天又招了四十多个高级别合伙人……
不管是见面还是在群里，这样的状态是非常能够感染人的，如果我要做微商、找产品，我也愿意跟着这样的人一起前行。
无论是做产品还是做人，成功和失败都是有原因的。如果把所有的事情用十年后的眼光来看的话，所有的事情就会变得简单起来了。